Endowment da EA




A Escola de Administração da UFRGS originou-se da Faculdade de Ciências Econômicas (FCE), com a criação, em 1951, do Instituto de Administração. Em 6 de setembro de 1996, através da Decisão nº 58/96, o Conselho Universitário da UFRGS (CONSUN) aprovou a criação da Escola de Administração da UFRGS, tornando-a uma unidade independente.

Tamanho da oportunidade

160

Administradores formados anualmente

+7.000

ex-alunos entre graduados, pós ou especialização, mestrado e doutorado pela EA

#3

Terceira melhor universidade de Administração do Brasil (2019)

+8

Cursos na área de ensino: especialização, mestrado e doutorado

Conheça mais

Principalmente nos Estados Unidos, os fundos patrimoniais (endowment) com contribuições da sociedade e de Alumni (ex-alunos) é uma fonte importante do financiamento das instituições de ensino superior. No Brasil, este tipo de movimento ainda é incipiente, tendo como principal referência o fundo organizado pelos Amigos da Poli, da Escola Politécnica da USP.

Objetivos

Premissas

ESTRATÉGIA DE CAPTAÇÃO

Através de projetos que tenham impacto direto na EA e que estejam de acordo com a Missão do EA Alumni e com a visão de EA do Futuro do EA Alumni, cujo superávit será revertido para o fundo de endowment.

Essa estratégia tem o efeito cultural de reforçar o conceito de meritocracia, algo em que a EA Alumni acredita e que considera fundamental que seja difundido na sociedade.

De maneira passiva, captação de recursos de pessoas ou empresas alinhadas com a estratégia do EA Alumni.

RESPONSABILIDADE

Os recursos obtidos através desse projeto são recursos que a sociedade investiu visando a aprimorar a qualidade da experiência e do ensino na Escola de Administração da UFRGS e devem ser geridos de acordo com as melhores práticas de mercado em respeito a confiança depositada no EA Alumni.

  • Apoio a empreendedores e interação com o ecossistema de inovação
  • Interação com o mercado
  • Estímulo a clubes e organização estudantis
  • Aumentar a divulgação de pesquisas
  • Fomentar a interação com outras organizações
  • Estimular o empreendedorismo acadêmico
  • Capacitação de profissionais já atuantes no mercado
  • Corpo docente capaz de produzir conhecimento inovador, que seja reconhecido no mercado
  • Projetos para apoiar empresas e governos na tomada de decisão
  • Internacionalização- Estruturar centros de pesquisa de referência internacional
  • Qualificação constante do corpo docente
  • Formação acadêmica de profissionais analíticos, críticos, curiosos, que sejam solucionadores de problemas reais
  • Visão de um ambiente global de negócios
  • Jovens com clareza das possibilidades de carreira
  • Introdução constante de  novas ferramentas, práticas e métodos à docência
  • Aumentar a interdisciplinaridade curricular

Overview

  • O Endowment do EA Alumni terá a sua gestão subordinada a Diretoria Executiva do EA Alumni
  • Terá como estrutura própria um:
    • Comitê de Investimento
    • Comitê de Projetos e Captação
    • Comitê Fiscal
    • Administrativa para as suas atividades rotineiras.
  • O EA Alumni indicará uma pessoa que será responsável pela coordenação das atividades do Endowment.

Divisão

  • O Comitê de Investimentos terá a responsabilidade de definir os investimentos feitos com os recursos obtidos pelo Endowment
  • O Comitê de Investimentos será composto por cinco pessoas sendo:
    • Três indicadas pelos três maiores doadores do Endowment ou grupos de doadores
    • Duas indicadas pelo EA Alumni
    • Os cinco elegerão um coordenador
  • O Comitê de Projetos será o responsável por elaborar ou selecionar os projetos que serão apresentados para  apoio pelo Endowment
  • A definição dos projetos apoiados será tomada em reunião entre os:
    • Coordenadores do Comitê de Investimentos
    • Comitê de Projetos e Captação
    • Coordenador do Endowment
    • Diretor Presidente do EA Alumni
    • Conselho de Administração quando houver
  • Uma vez selecionados os projetos, caberá também ao Comitê de Projetos e Captação assegurar a sua execução e o bom uso dos recursos obtidos pelo EA Alumni.

Governança:

COMO SERÃO UTILIZADOS OS RECURSOS?

Somente o retorno real dos investimentos, ou seja aquele que superar a inflação, poderá ser utilizado pelo EA Alumni. Isso, a partir da geração de um retorno real superior a R$ 50 mil por ano. Esses recursos poderão ser utilizados em projetos que visem ao aprimoramento da EA, da experiência dos alunos ou ex-alunos da EA, conforme planejamento estratégico do EA Alumni e desde que aprovados nas instâncias necessárias do Endowment.

ESTRATÉGIA NA GESTÃO DOS RECURSOS

Os recursos serão investidos conforme definido pelo Comitê de Investimentos tendo a estratégia de preservação de capital, sendo vedado o investimento em ativos não regulados pela CVM, bem como a especulação com derivativos.

COMO SE DARÁ A APROVAÇÃO DOS PROJETOS?

Os recursos obtidos através desse projeto são recursos que a sociedade investiu visando a aprimorar a qualidade da experiência e do ensino na Escola de Administração da UFRGS e devem ser geridos de acordo com as melhores práticas de mercado.

COMO SERÃO REALIZADAS AS PRESTAÇÕES DE CONTAS?

O Comitê de Investimentos e o Comitê de Projetos deverão enviar relatórios simplificados uma vez por mês ao Comitê Fiscal e a cada semestre enviar um relatório detalhado de suas atividades. Quando houver disponibilidade de recursos, o Endowment deverá ter as suas atividades auditadas por empresa reconhecida no mercado.

Parceiros na estruturação do Fundo